隨著OA系統的應運而生，任務管理流程受到企業管理層的重視，然則明明有任務管理制度的約束、任務管理系統的存在，員工的執行力仍然上不去，做出的任務達不到企業預期的效果。

員工工作的執行力之所以不盡人意，是沒有真正了解任務管理系統的用途，做出的任務容易偏離正軌，導致任務失敗，企業不滿意。天生創想oa負責人表示：“明晰任務管理用途，才能打造高效執行力”。

1、理清任務明細

紙質記錄下的任務容易丟失、郵件派發的任務容易被遺忘，管理人下傳任務給執行人，執行人都能從任務列表中查看，能將該員工需要完成的任務羅列出來，且可以知曉任務的進展狀態：進行中還是未完成。

2、跟蹤任務進度

對于企業分配給執行人的任務，在oa任務管理系統都有記錄，管理人可以通過“未完成任務”、“已完成任務”、“進行中任務”實時了解每項任務的進展情況。