大多數企業的員工認為制定工作計劃無關緊要，按照自己的思路，怎么高興怎么來，結果工作完成得一塌糊涂，達不到企業所需要的期望值，可見，制定工作計劃尤為重要，企業對工作計劃的管理更是不能簡單略過。

天生創想oa負責人表示：“企業制定工作計劃管理制度，借助oa辦公系統推動實施，實現高效率工作，接下來，我們來淺談工作計劃管理的重要性”。

對員工來說：

1、明確工作方向

盲目、隨心所欲地執行工作任務，沒有安排計劃，可想而知，工作的完成情況自然與原本的初衷大相徑庭，所以，工作計劃管理能夠幫助員工明確工作方向。

2、工作計劃責任落實情況

工作計劃責任落實情況指的是該工作計劃的負責人、參與人員以及工作的完成情況能夠實時掌控，天生創想OA系統實現了“我負責的計劃”、“我參與的計劃”、“已完成的計劃”模塊管理，讓負責人和參與人員對該工作計劃的工作軌跡能夠知曉。

3、及時更正工作錯誤

工作計劃制定出來后，員工在執行的過程中遇到的工作難題或是讓自己走向錯誤的工作方向，員工可以通過制定的工作計劃把工作錯誤及時更正。

對企業來說：

1、實時了解員工工作動態

當管理人需要了解計劃進行到哪種程度，參與計劃的負責人、執行人是誰等等，通過OA系統工作計劃管理，實時了解員工的工作動態。

2、實現高效管理

相比紙質工作計劃管理，OA系統工作計劃管理將工作計劃的分配、執行、進度等過程進行規范、統一管理，從而提高企業管理水平，提升員工的工作效率，為企業實現高效管理。